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Stratégie LEAN - Progression en 4 étapes

2 décembre 2019

Regus • 1190B, Rue de Courchevel, 4e étage, Lévis, QC, G6W 0M6

Témoignages

« J’ai aimé la façon dont le contenu a été livré. Je peux voir le lien avec une culture LEAN puisque vous parliez de comportements et d’implication de la part de tous les niveaux de l’organisation. J’ai aussi vu le lien entre les indicateurs de performance « Leading vs Lagging » et ceux de la santé et sécurité. »
(Témoignage recueilli suite au déjeuner-conférence «L'erreur humaine, source inépuisable de solutions» avec Mme Marie Laberge)

Joël Nadeau
Consultant

« Revisiter la base des principes Lean avant la formation sur la « Gestion de projet en mode Agile » est une excellente idée du formateur. La formation Agile m'a outillé tant pour la réalisation des projets que pour assurer la pérennité de ceux-ci par des méthodes de suivis efficaces et simples tout en impliquant les différents partenaires, aux bons moments. Les notions expliquées, et très bien imagées, facilitent la compréhension de la méthodologie. Je suis ressortie de cette formation en ayant identifié des pistes de solutions. Merci à Bernard pour son constant souci de bien nous outiller pour la mise en place des notions apprises dans notre milieu de travail. »

Manon Leblanc
Spécialiste en procédés administratifs, CHU de Québec – Université Laval

« La simulation Lean en mode KATA permet d’expliquer le concept de manière très concrète. C’est vraiment super comme simulation qui est à la fois simple et pratique pour les formateurs et qui permet d’apprendre le KATA dans l’action (expérience réelle). Il n’y a pas de solution miracle ce qui permet aux groupes formés de voir le potentiel et la possibilité d’appliquer cette méthode dans leurs opérations quotidiennes. Nous l’avons ajouté au programme de formation des gestionnaires (plus de 50) dans notre organisation. »

Jacques-Alexandre Lepage
Conseiller en amélioration continue, Groupe Dallaire Inc.
Formation LEAN ceinture blanche