Atelier ENTERPRISE Alignment – Modèle Shingo – Débute le 12 janvier 2027
Clientèle cible
L’atelier ENTERPRISE Alignment s’adresse aux dirigeants, gestionnaires et professionnels qui souhaitent aligner la stratégie, les systèmes de gestion et les comportements afin de créer de la valeur durable pour le client. Il convient particulièrement à celles et ceux engagés en amélioration continue, performance opérationnelle, gestion de la qualité ou transformation organisationnelle, désirant renforcer la cohérence entre raison d’être, objectifs et exécution au quotidien.
Préalable
Atelier SYSTEMS Design
Description
ENTERPRISE Alignment est un atelier de deux jours qui vous permet d’explorer plus en profondeur le Modèle Shingo™, en mettant l’accent sur la dimension Alignement d’entreprise et ses principes clés : penser de façon systémique, créer une raison d’être constante et créer de la valeur pour le client.
S’appuyant sur les acquis de DISCOVER Excellence et de SYSTEMS Design, cet atelier vous amène à comprendre comment relier de façon cohérente la stratégie, les systèmes de gestion et les comportements observés au quotidien. Vous examinez comment les organisations peuvent concevoir des systèmes simples, complets et standardisés pour soutenir la direction souhaitée et orienter les efforts vers ce qui crée réellement de la valeur. Vous explorez également l’alignement des flux de valeur, essentiel pour réduire les écarts entre l’intention stratégique et l’exécution réelle.
Tout au long de l’atelier, vous approfondissez la définition des comportements idéaux et des systèmes qui les rendent possibles, afin de renforcer la cohérence organisationnelle et d’obtenir des résultats durables.
En présentiel, l’atelier mise sur une participation active : discussions soutenues, exercices en sous‑groupes, mises en situation et séances de retour structurées, analyses post‑activité ou discussions de synthèse. Les visites « sur le terrain » se déroulent directement dans l’organisation hôte ; vous observez les processus sur place, échangez avec les équipes et posez vos questions aux employés pour enrichir l’analyse collective.
Objectifs
À l’issue de cet atelier, vous serez en mesure de :
- Expliquer la dimension Alignement organisationnel des principes directeurs Shingo
- Décrire clairement la relation entre les principes, les systèmes et les comportements
- Comprendre comment les systèmes influencent les comportements et façonnent les résultats
- Identifier les repères comportementaux liés aux principes : Penser de façon systémique, Créer une raison d’être constante et Créer de la valeur pour le client
- Utiliser la pratique Aller & Observer pour reconnaître concrètement l’application de la dimension
Téléchargez le plan de cours (.PDF)
Veuillez noter que le prix de la formation inclut les dîners et les collations pour les deux journées.