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Formations pour ce lieu
Job Instruction : Maîtriser l’art de former pour des équipes performantes – Débute le 30 octobre 2026
Salle du Campus LEAN 8032 Avenue des Églises, bureau 226, Lévis, QC, CanadaClientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires de 1er, 2e et 3e niveau (chef d’équipe, superviseur, directeur) ainsi qu’aux professionnels en amélioration continue et en ressources humaines.
Atelier SYSTEMS Design – Cohorte complète!
Cégep de Sainte-Foy 2410, chemin Ste-Foy, Québec, Québec, CanadaClientèle cible
L’atelier SYSTEMS Design s'adresse à toute personne ou organisation souhaitant comprendre et appliquer les principes du Modèle Shingo™ pour atteindre l'excellence organisationnelle. Cette formation est particulièrement utile pour les leaders, les gestionnaires, et les professionnels impliqués dans l'amélioration continue et la gestion de la qualité.
Standardiser les processus clés – Débute le 13 novembre 2026
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires qui sont propriétaires des processus, aux acteurs de changement qui contribuent à optimiser les processus et à tout autre professionnel qui souhaite améliorer la performance de leur organisation.
Ceinture noire LEAN Six Sigma – Débute le 17 novembre 2026
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux professionnels et gestionnaires ayant une expérience en amélioration continue et qui souhaitent aller plus loin dans leur maîtrise du LEAN Six Sigma. Elle vise ceux qui ressentent le besoin d’approfondir leurs connaissances et d’affiner leurs compétences afin de devenir des leaders dans la mise en œuvre de projets stratégiques et d’accompagner leur organisation vers une culture d’amélioration continue durable.
Atelier ENTERPRISE Alignment – Modèle Shingo – Débute le 12 janvier 2027
Cégep de Sainte-Foy 2410, chemin Ste-Foy, Québec, Québec, CanadaClientèle cible
L’atelier ENTERPRISE Alignment s’adresse aux dirigeants, gestionnaires et professionnels qui souhaitent aligner la stratégie, les systèmes de gestion et les comportements afin de créer de la valeur durable pour le client.
Ceinture jaune LEAN Six Sigma – Débute le 29 janvier 2027
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels impliqués dans la supervision ou la gestion d’équipe d’optimisation de processus.
Ceinture verte LEAN Six Sigma – Débute le 2 février 2027
En ligneClientèle cible
Ce programme de formation est conçu pour les professionnels désireux d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter des projets d’amélioration continue et optimiser les processus au sein de leur organisation. Il s’adresse également aux gestionnaires souhaitant instaurer une culture d’amélioration continue au sein de leur équipe.
Système de gestion au quotidien (DMS) – Débute le 8 février 2027. Maintenant offerte en ligne!
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires de 1er, 2e et 3e niveau (chef d’équipe, superviseur, directeur) et aux spécialistes en amélioration continue.
Ceinture blanche LEAN Six Sigma – 22 février 2027
En ligneClientèle cible
La formation Ceinture blanche LEAN Six Sigma est une introduction essentielle pour toute personne souhaitant comprendre et participer à l'amélioration continue des processus. Elle prépare également les participants à progresser vers des niveaux de certification plus avancés.
Atelier DISCOVER Excellence – Débute le 9 mars 2027
Cégep de Sainte-Foy 2410, chemin Ste-Foy, Québec, Québec, CanadaClientèle cible
La formation DISCOVER Excellence du Modèle Shingo s'adresse à toute personne ou organisation souhaitant comprendre et appliquer les principes du Modèle Shingo pour atteindre l'excellence organisationnelle. Cette formation est particulièrement utile pour les leaders, les gestionnaires, et les professionnels impliqués dans l'amélioration continue et la gestion de la qualité.
Atelier SYSTEMS Design – 6 & 7 avril 2027
Cégep de Sainte-Foy 2410, chemin Ste-Foy, Québec, Québec, CanadaClientèle cible
L’atelier SYSTEMS Design s'adresse à toute personne ou organisation souhaitant comprendre et appliquer les principes du Modèle Shingo™ pour atteindre l'excellence organisationnelle. Cette formation est particulièrement utile pour les leaders, les gestionnaires, et les professionnels impliqués dans l'amélioration continue et la gestion de la qualité.
Maître ceinture noire LEAN Six Sigma
Formation hybride - principalement en lignePrix sur mesure – basé sur votre expérience et vos besoins.
Stimuler l’innovation par le Toyota Kata
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, chefs de projet et membres d’équipes d’amélioration continue qui souhaitent renforcer leur capacité à innover et à s’adapter en contexte d’incertitude. Elle convient à toute personne impliquée dans des démarches LEAN ou de transformation organisationnelle.
Ceinture blanche LEAN Six Sigma *Avec simulation
Salle du Campus LEAN 8032 Avenue des Églises, bureau 226, Lévis, QC, CanadaClientèle cible
La formation Ceinture blanche LEAN Six Sigma est une introduction essentielle pour toute personne souhaitant comprendre et participer à l'amélioration continue des processus. Elle prépare également les participants à progresser vers des niveaux de certification plus avancés.
Techniques efficaces de résolution de problèmes
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux professionnels de tous les secteurs d’activité, aux gestionnaires de projet et aux responsables de l’amélioration continue qui souhaitent développer leurs compétences en résolution de problèmes complexes.
Planification stratégique (Hoshin Kanri)
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux équipes de direction, aux gestionnaires de tous les niveaux ainsi qu’aux équipiers qui touchent à la gestion de projet et à l’amélioration continue dans les organisations.
Stimuler l’innovation par le Toyota Kata – Avec simulation
Salle du Campus LEAN 8032 Avenue des Églises, bureau 226, Lévis, QC, CanadaClientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, chefs de projet et membres d’équipes d’amélioration continue qui souhaitent renforcer leur capacité à innover et à s’adapter en contexte d’incertitude. Elle convient à toute personne impliquée dans des démarches LEAN ou de transformation organisationnelle.
Gestion du portfolio de projet
En ligneÉléments clés : Indispensable pour avoir une vue globale de votre portefolio de projets et repérer les plus porteurs. Essentiel pour optimiser la planification et la répartition de vos ressources,...
Méthode 5S
En ligneÉléments clés : Indispensable pour connaître les 5S et comprendre la méthode. Essentiel pour l’appliquer avec succès dans votre organisation. Détails : Après avoir réalisé un 5S, les lieux de...
Technique SMED
En ligneÉléments clés : Indispensable pour comprendre et mettre en oeuvre la technique SMED. Essentiel pour réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante. Détails : Vous voulez réduire la...