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Philippe Perron Bélanger, ing., MBA
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Il y a fort à parier que le LEAN Management soit inscrit dans son ADN ! Reconnu comme un professionnel dynamique et organisé — doit-on s’en étonner —, Philippe a formé et entrainé plus d’une cinquantaine de gestionnaires et professionnels à l’obtention de leur certification LEAN Six Sigma de niveau ceinture verte et noire. De même, il a accompagné une centaine d’intervenants de différents milieux dans leur formation LEAN Six Sigma de niveau ceinture blanche ou jaune.
«C’est un réel plaisir pour moi de soutenir les gestionnaires dans l’acquisition de compétences liées à la réalisation de projets d’amélioration continue, de planification stratégique et de déploiement d’une culture LEAN.»Philippe est ingénieur industriel, il détient un MBA et cumule 11 ans d’expérience en amélioration continue et en optimisation des processus. Au cours de sa carrière, il a travaillé à titre de chargé de projets, d’animateur/facilitateur, de conseiller en amélioration continue pour des entreprises manufacturières, des organisations de services et de santé. Il est aujourd’hui coordonnateur du programme LEAN à l’Institut universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec, chargé de cours à l’Université Laval, et formateur au Campus LEAN.
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Certification LEAN Six Sigma ceinture noire
Éléments clés : Indispensable pour réaliser des projets d’optimisation d’envergure complexe. Essentiel pour maîtriser les techniques de facilitation Kaizen et coaching en mode Kata, et pour consolider l’acquisition des concepts...