Bernard Gagnon
- Formations
- Organisateurs
- Bernard Gagnon
«Je me passionne pour le développement des compétences des individus. Je crois à la valeur ajoutée du travail collaboratif qui permet de s’améliorer par la mise en commun des idées et trouver ensemble des solutions créatives.»Bernard cumule plus de 20 ans en l’amélioration continue, dont 13 dans des organisations d’envergure. Comme formateur et coach, il a accompagné plusieurs dizaines d’agents LEAN ceinture verte et ceinture noire dans leur processus de perfectionnement. En plus d’avoir fondé le Campus LEAN, il est à la tête du Groupe Bernard Gagnon, une équipe d’experts qui accompagnent les entreprises dans l’optimisation opérationnelle et la gestion du changement. Il a aussi récemment lancé LEAN Scan, une solution numérique multiplateforme qui facilite l’implantation des principes et des techniques LEAN au sein des entreprises
Certification LEAN Six Sigma maître ceinture noire
- Disponible bientôt
Éléments clés : Ayant toujours en tête le “Vrai Nord” de l’organisation, le conseiller Master Black Belt (MBB) accompagnera les gestionnaires afin de déployer les indicateurs pour suivre la progression vers l’atteinte des cibles stratégiques. Détails : Au-delà des outils et des concepts, la stratégie de gestion LEAN ! Ce parcours vise à développer des...
Technique SMED
- Disponible bientôt
Éléments clés : Indispensable pour comprendre et mettre en oeuvre la technique SMED. Essentiel pour réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante. Détails : Vous voulez réduire la durée d’arrêts de vos machines ? Que signifie SMED ? Comment l’intégrer dans votre entreprise ? Voyez dans cette formation comment appliquer cet outils japonais...
Planification stratégique (Hoshin Kanri)
- Disponible bientôt
Éléments clés : Indispensable pour adopter l’approche Hoshin Kanri et comprendre les étapes d’une planification stratégique efficace. Essentiel pour concentrer les efforts et atteindre vos cibles les plus ambitieuses. Détails : Pour réussir à atteindre vos cibles les plus ambitieuses, l’ensemble des ressources de l’organisation doivent concentrer leurs efforts sur les mêmes priorités. La méthode...