Olivier de Brouwer, ing.
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«La combinaison de la qualité et de l’amélioration continue m’inspire depuis de nombreuses années, car elle permet d’optimiser l’efficacité et l’efficience de tous les processus de toutes les organisations.»Ingénieur de formation, Olivier cumule de nombreuses réussites professionnelles au sein d’organisations d’envergure et de secteurs variés dont l’aéronautique, l’électronique, l’informatique et le génie manufacturier. Il s’implique depuis plus de 20 ans dans les Prix performance Québec, une expérience qui lui a fait comprendre à la fois les enjeux et les meilleures pratiques des organisations québécoises.
Introduction à l’amélioration continue
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Éléments clés : Indispensable pour comprendre ce qu’est l’amélioration continue. Essentiel pour différencier et utiliser les outils, les modes de déploiement et les stratégies d’amélioration continue. Détails : Vous désirez apprendre ce qu’est l’amélioration continue et les domaines qu’elle peut toucher ? Cette formation vous démontrera que tous les aspects, toutes les fonctions et tous...
Gestion du portfolio de projet
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Éléments clés : Indispensable pour avoir une vue globale de votre portefolio de projets et repérer les plus porteurs. Essentiel pour optimiser la planification et la répartition de vos ressources, tant humaines que financières. Détails : Vos gestionnaires et vos équipes fourmillent d’idée d’amélioration et vous voulez être certain de bien les prioriser quelques soient...
Techniques efficaces de résolution de problèmes
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Éléments clés : Indispensable pour résoudre efficacement les problèmes et éviter qu’ils se reproduisent. Essentiel pour mieux comprendre et analyser toutes les dimensions d’une problématique. Détails : Vous ne voulez plus que vos problèmes opérationnels ou administratifs reviennent. Vous désirez regagner la confiance de vos clients. Vous aimeriez détecter vos problèmes plus tôt. Ou encore...