Amélioration et Coaching Kata
Éléments clés :
- Indispensable pour devenir un coach Kata pour votre équipe.
- Essentiel pour réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante.
Détails :
Issu du système de gestion LEAN, le Toyota Kata est une approche de gestion composée d’une routine d’amélioration et d’une routine de coaching. Le Toyota Kata permet aux organisations de mieux cibler les efforts d’amélioration continue et de soutenir le système de gestion au quotidien.
Par cette approche, vous apprendrez comment soutenir votre équipe et surtout, les guider dans l’identification des obstacles à l’amélioration continue des processus.
La prémisse de l’approche Kata est qu’en identifiant les obstacles à l’atteinte des objectifs, l’équipe pourra focaliser ses efforts à éliminer les obstacles un à la fois à travers des cycles rapides d’amélioration.
Cette formation s’adresse aux gestionnaires visant à améliorer en continu la performance de leurs processus par une démarche efficace et pratique.
Objectifs :
- Comprendre les origines et la philosophie Kata ;
- Constater le rôle clé du coach Kata ;
- Découvrir les outils essentiels à l’approche de coaching Kata ;
- Maîtriser les cinq questions du coach Kata ;
- Pratiquer le Toyota Kata immédiatement après la formation ;
- Devenir un coach Kata pour votre équipe ;
- Apprendre à réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante.