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Cartographie VSM et l’implantation d’un ERP

22 septembre à 8h00 - 12h00

275$

Vous envisagez remplacer votre système informatique par un progiciel ERP ? Vous vous préparez à amorcer le virage 4.0, mais vous ne savez pas où mettre vos efforts ?

Lorsqu’il s’agit d’implantation de projets informatiques, nombeux sont les cas d’échec liés à une solution mal adaptée aux besoins et processus de l’organisation. La cartographie de chaine de valeurs est un outil de la démarche LEAN qui vise essentiellement à voir et comprendre l’organisation dans son ensemble, incluant les flux de matières et les transactions pour soutenir les opérations.

Dans un contexte de remplacement d’un système de gestion informationnel, il est essentiel pour toutes parties prenantes impliquées dans le projet de bien saisir la réalité de votre organisation.

Cette formation s’adresse aux gestionnaires et chefs d’équipe souhaitant collaborer à l’amélioration de l’efficacité globale des processus opérationnels et transactionnels de l’organisation.

OBJECTIFS :

  • Comprendre la démarche de cartographie VSM appliquée au contexte des T.I.
  • Approfondir les étapes et informations préparatoires à une activité de cartographie
  • Apprendre à identifier les informations essentielles à inscrire sur votre cartographie VSM
  • Discuter des bénéfices de cette approche pour les équipes T.I.
  • Concevoir en équipe, la cartographie VSM d’une entreprise fictive

Détails

Date :
22 septembre
Heure :
8h00 - 12h00
Prix :
275$
Catégories d’Formation:
,

Lieu

En ligne
Québec Canada

Organisateur

Bernard Gagnon

Autres

Durée
1/2 jour

Inscriptions

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Cartographie VSM et l'implantation d'un ERP
275.00 $
20 disponible