Ceinture noire LEAN Six Sigma – Débute le 17 novembre 2026
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Clientèle cible
Cette formation s’adresse aux professionnels et gestionnaires ayant une expérience en amélioration continue et qui souhaitent aller plus loin dans leur maîtrise du LEAN Six Sigma. Elle vise ceux qui ressentent le besoin d’approfondir leurs connaissances et d’affiner leurs compétences afin de devenir des leaders dans la mise en œuvre de projets stratégiques et d’accompagner leur organisation vers une culture d’amélioration continue durable.
Préalables
- Détenir une certification Ceinture verte depuis au moins 2 ans
- Avoir réalisé trois projets LEAN Six Sigma
- Posséder plus de 3 ans d’expérience en amélioration continue
Description
Au programme
- Fondements LEAN et vision stratégique: philosophie LEAN, amélioration continue, gestion du changement.
- DMAIC (Phases RECONNAÎTRE, DÉFINIR, MESURER, ANALYSER, INNOVER et CONTRÔLER): identification des problématiques, collecte et analyse de données, optimisation des processus, et standardisation des améliorations.
- Outils statistiques: capabilité des processus, régression, ANOVA, cartes de contrôle, échantillonnage, CSP (Contrôle statistique de procédés).
- Méthodes Lean avancées: VSM, Kaizen, SMED, TPM, Kanban, TWI, Toyota Kata.
- Gestion opérationnelle: déploiement d’un système de gestion quotidienne (DMS), Hoshin Kanri, leadership et mobilisation des équipes.
Cette formation se déroule en ligne, en direct via la plateforme Teams, offrant des échanges en temps réel avec le formateur. Le contenu théorique (72h) est présenté sous forme d’exposés (PowerPoint), complétés par des discussions et des exercices pratiques pour favoriser une approche dynamique et participative. Des séances de coaching personnalisées (16h) sont également prévues pour approfondir certains sujets et soutenir l’avancement de votre projet.
Pour obtenir la certification Ceinture Noire – LEAN Six Sigma, le participant doit assister à l’intégralité des journées de formation, réussir l’examen théorique avec une note minimale de 80%, et mener à bien un projet d’optimisation de grande envergure en appliquant la démarche DMAIC.
Soucieux d’offrir un contenu de qualité, ce programme de formation est conforme aux normes de certification les plus strictes de l’industrie et s’inspire des démarches de certification des organismes les plus rigoureux.
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de:
- Maîtriser les concepts avancés du LEAN Six Sigma et les appliquer dans des contextes organisationnels variés.
- Approfondir vos connaissances en techniques d’amélioration continue, tant sur le plan méthodologique que pratique.
- Gérer des projets d’optimisation complexes, de leur définition à leur déploiement durable.
- Utiliser des outils statistiques avancés (capabilité, régression, ANOVA, cartes de contrôle, CSP) à partir de données réelles.
- Animer efficacement des ateliers Kaizen et autres démarches collaboratives.
- Appliquer les principes du Kata d’amélioration et maîtriser les techniques de coaching en amélioration continue.
- Déployer des systèmes de gestion opérationnelle tels que le DMS (Daily Management System) et Hoshin Kanri.
- Mobiliser et influencer les équipes en tant que leader du changement.