La vie d’entreprise doit maintenant concilier le changement au sein de ses activités de manière soutenue. Le rythme de ces changements est sans précédent et devient une nouvelle condition permanente !

Les changements sont issus de vagues de plus en plus fréquentes qui demandent une capacité d’adaptation souple et rapide par tous les membres de l’organisation.

Dans le cadre de cette formation vous découvrirez les aspects humains du changement et les différents leviers sur lesquels vous pouvez intervenir afin de réussir vos projets de changement. En appliquant ces solutions, vous serez en mesure de recentrer la gestion du changement sur la mobilisation durable.

Cette formation s’adresse aux dirigeants, gestionnaires et superviseurs désirant maîtriser les principales activités de gestion du changement afin de réaliser l’implantation d’un projet de changement.

OBJECTIFS :

• Planifier concrètement un changement organisationnel
• Effectuer un suivi efficace du changement implanté
• Reconnaitre les freins au changement à l’interne de l’organisation
• Structurer les grandes étapes pour un processus de changement réussi
• Réaliser un changement de façon séquentielle et graduelle
• Prévenir les comportements déviants face au changement et savoir y faire face
• Soutenir les changements en concevant un plan de transition des activités
• Évaluer la durabilité des changements