Gestion du portfolio de projet
Éléments clés :
- Indispensable pour avoir une vue globale de votre portefolio de projets et repérer les plus porteurs.
- Essentiel pour optimiser la planification et la répartition de vos ressources, tant humaines que financières.
Détails :
Vos gestionnaires et vos équipes fourmillent d’idée d’amélioration et vous voulez être certain de bien les prioriser quelques soient les circonstances. Vous désirez capturer toutes les idées et les réaliser plus tard. Ou encore vous sentez qu’il y a plein d’opportunités que vous n’arrivez pas à identifier.
Maximisez vos ressources et optimisez votre performance en identifiant les bons projets d’amélioration et maintenez vos équipes pleinement motivées en ayant toujours de nouveaux projets à leur soumettre.
Objectifs :
- Générer et capturer des idées
- Établir vos critères de sélection
- Trier vos projets selon votre contexte
- Sélectionner les meilleurs projets selon vos besoins
- Choisir une démarche pour y arriver
- Utiliser des outils simples pour y arriver