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Méthode 5S – Réduisez les activités sans valeur ajoutée et les risques d’accident

13 mai

695$

Après avoir réalisé un 5S, les lieux de travail sont mieux organisés; les outils et documents sont rangés dans des endroits bien définis. Le travail devient plus facile et les problèmes sont plus rapides à découvrir !

Le 5S est une stratégie d’amélioration reposant sur cinq principes simples :

1- S’organiser (supprimer ce qui est inutile),
2- Situer (chaque chose utile à sa place),
3- Scintiller de propreté (pour éviter les problèmes),
4- Standardiser (chacun sait ce qu’il faut faire)
5- Suivre (on s’améliore régulièrement).

Découvrez comment appliquer le message : « Si vous faites quelque chose, alors, pensez-y bien, planifiez le bien et faites le correctement. »

Aucune expérience n’est nécessaire pour mettre en pratique cette stratégie qui est souvent considérée comme une base en amélioration continue.

OBJECTIFS :

  • Bien cerner votre problème
  • Le 5S peut s’appliquer dans votre organisation
  • Éviter les exagérations
  • Appliquer des règles simples
  • Chacun des 5S est important
  • Le mettre en application
  • En faire le suivi et en tirer un maximum de bénéfices

Venez rencontrer Yves afin d’améliorer votre environnement de travail pour améliorer votre performance !

Détails

Date :
13 mai
Prix :
695$
Catégorie:

Lieu

En ligne
Québec Canada

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Durée
1 jour

Inscriptions

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