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Obtenir et guider le soutien de la direction

29 avril à 8h00 - 12h00

265$
Olivier de Brouwer

A son retour du Japon, Deming refusa de discuter ses idées avec quiconque n’était pas membre de la haute direction. Il savait très bien qu’il fallait convaincre les membres de la direction pour faire avancer toute initiative en qualité, amélioration continue ou autre …

On pourrait également citer Joseph Juran qui disait : “Après avoir observé plusieurs compagnies en action, je suis incapable d’en identifier une seule pour laquelle des résultats stupéfiants furent obtenus sans le leadership actif et personnel de la haute direction”.

Il est donc primordial d’avoir la bonne approche et de suivre le bon processus pour convaincre la direction et obtenir son soutien.

Il faut par la suite pouvoir guider la direction sur les bons moyens à suivre pour offrir et démontrer son soutien.

 

OBJECTIFS :

  • Comprendre l’impact d’une idée refusée.
  • Comprendre les raisons amenant au refus d’une idée.
  • Appliquer un processus permettant d’optimiser les chances de faire accepter une idée.
  • Reconnaître et promouvoir quelques signes d’engagement de la direction.
  • Connaître certains termes financiers et autre vocabulaire adapté à la direction.

Détails

Date :
29 avril
Heure :
8h00 - 12h00
Prix :
265$
Catégorie:

Lieu

En ligne
Québec Canada

Autres

Durée
1/3 journée

Inscriptions

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