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Formations

sur demande

Le Campus LEAN offre des formations en salle ou à distance qui répondent réellement aux besoins des organisations et qui guident les gestionnaires dans l’adoption de pratiques reconnues mondialement.

Faites venir la formation dans votre entreprise

Vous aimeriez offrir l’une de nos formations en Gestion et stratégie ou bien en Gestion de la santé et sécurité à votre personnel?  Nous pouvons vous offrir une formation sur mesure pour votre entreprise, que ce soit en mode présentiel ou virtuel.

Communiquez sans attendre avec Khoa Tran, responsable de l’expérience client.

Nos formateurs

Yves Poirier, ing.

Conseiller senior et formateur

Pierre Savard, ing. Black Belt C. Sc A

Conseiller senior, coach et formateur
Performance et efficacité organisationnelle

Hualberto I. Aguirre, DALSM, CDAI, SPC5, PSM, PSPO, ICP-CAT, ICP-EN, ICP-BAF

Conseiller et formateur en agilité organisationnelle

Silvia Pacheco Castro, MBA, ICP-ENT, SPC, DASSM

Coach et formatrice Lean/Agile

Yves Poirier, ing.

Conseiller senior et formateur

Pierre Savard, ing. Black Belt C. Sc A

Conseiller senior, coach et formateur
Performance et efficacité organisationnelle

Hualberto I. Aguirre, DALSM, CDAI, SPC5, PSM, PSPO, ICP-CAT, ICP-EN, ICP-BAF

Conseiller et formateur en agilité organisationnelle

Silvia Pacheco Castro, MBA, ICP-ENT, SPC, DASSM

Coach et formatrice Lean/Agile

Certifications
LEAN

Développez des stratèges LEAN pour accompagner leurs organisations dans le déploiement d’une culture LEAN.

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Outils & Stratégies LEAN

Voyez, dans cette formation, comment appliquer cet outil japonais destiné à améliorer la performance de votre entreprise.

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Pour mener à bien vos projets, vous devez les connaître les outils d’amélioration continue, savoir lesquels choisir et comment les utiliser.

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Motivez vos équipes en ayant toujours de nouveaux projets stimulants à leur soumettre.

EN SAVOIR PLUS –»

Cette formation vous apporte des éléments pour prendre conscience des moyens d’influencer le changement d’une culture SST.

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Par cette stratégie d’amélioration continue, vous gagnerez en temps et en efficacité, éliminerez les activités sans valeur ajoutée, et réduirez les risques d’accident.

EN SAVOIR PLUS –»

Avec cette formation, vous apprendrez à reconnaître les signes d’engagement de la direction et à vous familiariser avec son vocabulaire pour mieux vendre vos idées.

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Agilité organisationnelle

Dans un contexte de remplacement d’un système de gestion informationnel, il est essentiel pour toutes parties prenantes impliquées dans le projet de bien saisir la réalité de votre organisation.

EN SAVOIR PLUS –»

Cette formation qui combine les concepts Scrum, LEAN et Agile vous aidera à implanter des pratiques agiles propres à votre organisation.

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Obtenir le titre SAFe® Agilist, c’est se doter de connaissances et de compétences clés reconnues à travers le monde.

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Certifications LEAN

Certification LEAN Six Sigma maître ceinture noire

Par l’amélioration continue itérative (Kata d’amélioration), l’expert MBB pourra coacher les gestionnaires et membres des équipes sur l’approche scientifique de résolution de problèmes. Cette culture Kaizen au quotidien contribuera à développer une organisation engagée qui pourra continuellement mieux répondre aux exigences de leurs clients.

Ce programme est conçu pour les spécialistes certifiés LEAN Six Sigma niveau ceinture noire (Black Belt) qui souhaitent développer les compétences en stratégie et transformation de l’organisation vers une culture LEAN.

Au cours de sa carrière, M. Gagnon a accompagné plusieurs dizaines d’agents LEAN ceinture verte et ceinture noire dans leur processus de perfectionnement.

Ce programme de coaching vous permettra de :

  • Soutenir votre organisation dans le déploiement d’une culture LEAN
  • Diriger une démarche de planification stratégique selon l’approche Hoshin Kanri
  • Soutenir la mise en place d’un système de gestion au quotidien (DMS)
  • Accompagner la direction dans l’alignement des initiatives qui permettront d’atteindre les cibles stratégiques
  • Démontrer sa maîtrise du coaching par l’approche Kata
  • Comprendre les rôles et responsabilités d’un gestionnaire LEAN
  • Superviser la certification d’agents LEAN de ceinture verte et ceinture noire selon les critères de l’industrie
  • Coordonner et réaliser des projets d’optimisation de très grande envergure visant l’organisation et ses partenaires

Bernard Gagnon

Détenteur de certifications LEAN Six Sigma Master Black Belt et Professional Scrum Master I, M. Bernard Gagnon possède une expérience probante de plus de 23 ans dans le domaine de l’amélioration continue et la gestion de projets informatiques d’envergure.

Prenez rendez-vous dès maintenant avec Bernard afin de débuter votre programme de coaching MBB !

OUTILS & STRATÉGIES LEAN

Animation d’un atelier Kaizen

Que signifie Lean/Kaizen/TPS ? Voyez, dans cette formation, comment appliquer cet outil japonais destiné à améliorer la performance de votre entreprise grâce à la mise en œuvre d’une démarche efficace et pratique.

  • Indispensable pour comprendre et mettre en œuvre la méthode Kaizen.
  • Essentiel pour réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante.

Pierre Savard

Choisir les bons outils en amélioration continue

Il existe de très nombreux outils en amélioration continue. Pour mener à bien vos projets, vous devez les connaître, savoir lesquels choisir et comment les utiliser. Après cette formation, vous aurez un coffre d’outils bien garni dont vous pourrez vous servir.

  • Indispensable pour connaître les outils utilisés en amélioration continue.
  • Essentiel pour en faire une utilisation efficace et rentable.

Olivier de Brouwer

Gestion du portfolio de projet

Motivez vos équipes en ayant toujours de nouveaux projets stimulants à leur soumettre. Apprenez à générer et capturer des idées, puis à sélectionner les plus pertinentes en fonction de vos besoins.

  • Indispensable pour avoir une vue globale de votre portefolio de projets et repérer les plus porteurs.
  • Essentiel pour optimiser la planification et la répartition de vos ressources, tant humaines que financières.

Olivier de Brouwer

Leadership SST

Cette formation vous apporte des éléments pour prendre conscience des moyens d’influencer le changement d’une culture SST.

  • Indispensable pour comprendre la relation entre les comportements et les écarts au niveau de vos objectifs SST.
  • Essentiel pour vous familiariser avec les meilleures pratiques de l’industrie.

Pierre Savard

Méthode 5S

Vous rêvez d’un environnement de travail bien organisé ? C’est possible avec la méthode 5S ! Par cette stratégie d’amélioration continue, vous gagnerez en temps et en efficacité, éliminerez les activités sans valeur ajoutée, et réduirez les risques d’accident. Vous n’aurez plus à chercher pour trouver un outil ou un document important, et vous détecterez plus facilement les problèmes.

  • Indispensable pour connaître les 5S et comprendre la méthode.
  • Essentiel pour l’appliquer avec succès dans votre organisation.

Yves Poirier

Obtenir et guider le soutien de la direction

En amélioration continue, comme dans toutes les initiatives d’envergure lancées au sein d’une entreprise, le soutien des membres de la direction est indispensable à la réussite des projets. Avec cette formation, vous apprendrez à reconnaître les signes d’engagement de la direction et à vous familiariser avec son vocabulaire pour mieux vendre vos idées.

  • Indispensable pour déployer et réussir vos projets d’amélioration.
  • Essentiel pour obtenir la confiance et l’adhésion de la direction.

Olivier de Brouwer

Agilité organisationnelle

Cartographie VSM et l’implantation d’un ERP

Vous envisagez de remplacer votre système informatique par un progiciel ERP ? Vous vous préparez à amorcer le virage 4.0, mais vous ne savez pas où mettre vos efforts ?

Lorsqu’il s’agit d’implantation de projets informatiques, nombreux sont les cas d’échec liés à une solution mal adaptée aux besoins et processus de l’organisation. La cartographie de chaîne de valeurs est un outil de la démarche LEAN qui vise essentiellement à voir et comprendre l’organisation dans son ensemble, incluant les flux de matières et les transactions pour soutenir les opérations. 

Dans un contexte de remplacement d’un système de gestion informationnel, il est essentiel pour toutes parties prenantes impliquées dans le projet de bien saisir la réalité de votre organisation.

Bernard Gagnon

Disciplined Agile Scrum Master (DASM)

Pour apprendre les outils pour diriger une équipe agile, influencer efficacement les gens et éliminer les obstacles qui nuisent à la transformation de votre entreprise en une organisation agile.

Cette formation qui combine les concepts Scrum, LEAN et Agile vous aidera à implanter des pratiques agiles propres à votre organisation. Les outils qui vous seront présentés vous aideront à diriger une équipe agile, influencer efficacement les gens, et éliminer les obstacles qui nuisent à la transformation de votre entreprise en une organisation agile.

  • Indispensable pour passer l’examen de certification Disciplined Agile Scrum Master (DASM).
  • Essentiel pour avoir une pensée Agile et un leadership stratégique.

Hualberto I. Aguirre

Leading SAFe® — Certified SAFe® Agilist

Scaled Agile Framework® est l’outil de prédilection des leaders mondiaux qui souhaitent réaliser la transformation Lean/Agile de leur entreprise et réussir sur des marchés en constante mutation. 

Obtenir le titre SAFe® Agilist, c’est se doter de connaissances et de compétences clés reconnues à travers le monde.

  • Indispensable pour l’examen de certification SAFe® Agilist (SA).
  • Essentiel au déploiement de SAFe® au sein de votre organisation.

Silvia Pacheco Castro

Contactez-nous

Khoa D Tran

Conseiller stratégique |
Expérience client

Nous maîtrisons

l'art de l'écoute

Pour enseigner la philosophie LEAN, il faut d’abord soi-même y adhérer. Au Campus LEAN, nous prêchons par l’exemple ! La qualité est au cœur de nos pratiques, qui sont constamment soumises à un processus d’optimisation continue.

Je suis la voix du client

À votre écoute, je veille à votre entière satisfaction. Je suis également votre voix dans l’entreprise, en rapportant et discutant de vos attentes avec les membres de l’équipe.

Nous souhaitons ainsi saisir les occasions d’amélioration et d’innovation qui s’offrent à nous, afin de toujours répondre à vos exigences, mêmes les plus élevées, et de vous offrir une expérience client irréprochable.

Questions, commentaires, suggestions, ou demande de formation sur mesure ?

J’attends déjà votre appel !