Les gaspillages représentent tous les obstacles qui ralentissent l’efficacité de votre organisation. Le défi de tous les instants consiste à les identifier et à les empêcher de nuire. C’est l’abc de l’approche LEAN.
La planification stratégique Hoshin Kanri vous permettra de planifier et diriger vos actions, mais également d’assurer leur exécution. Avec cette méthode, la planification stratégique est un processus impliquant l’ensemble de l’organisation. Pour des résultats à la hauteur de vos attentes!
Connaissez-vous la méthode 8D? Que votre entreprise ou organisation soit confronté à un problème applicatif, technologique ou d’organisation, la méthode 8D, pour 8 « do » (les 8 actions à réaliser), vous permettra de le corriger efficacement.
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