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Formations pour ce lieu
Standardiser les processus clés – Débute le 13 novembre 2026
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires qui sont propriétaires des processus, aux acteurs de changement qui contribuent à optimiser les processus et à tout autre professionnel qui souhaite améliorer la performance de leur organisation.
Ceinture noire LEAN Six Sigma – Débute le 17 novembre 2026
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux professionnels et gestionnaires ayant une expérience en amélioration continue et qui souhaitent aller plus loin dans leur maîtrise du LEAN Six Sigma. Elle vise ceux qui ressentent le besoin d’approfondir leurs connaissances et d’affiner leurs compétences afin de devenir des leaders dans la mise en œuvre de projets stratégiques et d’accompagner leur organisation vers une culture d’amélioration continue durable.
Ceinture jaune LEAN Six Sigma – Débute le 29 janvier 2027
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels impliqués dans la supervision ou la gestion d’équipe d’optimisation de processus.
Ceinture verte LEAN Six Sigma – Débute le 2 février 2027
En ligneClientèle cible
Ce programme de formation est conçu pour les professionnels désireux d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter des projets d’amélioration continue et optimiser les processus au sein de leur organisation. Il s’adresse également aux gestionnaires souhaitant instaurer une culture d’amélioration continue au sein de leur équipe.
Système de gestion au quotidien (DMS) – Débute le 8 février 2027. Maintenant offerte en ligne!
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires de 1er, 2e et 3e niveau (chef d’équipe, superviseur, directeur) et aux spécialistes en amélioration continue.
Ceinture blanche LEAN Six Sigma – 22 février 2027
En ligneClientèle cible
La formation Ceinture blanche LEAN Six Sigma est une introduction essentielle pour toute personne souhaitant comprendre et participer à l'amélioration continue des processus. Elle prépare également les participants à progresser vers des niveaux de certification plus avancés.
Stimuler l’innovation par le Toyota Kata
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, chefs de projet et membres d’équipes d’amélioration continue qui souhaitent renforcer leur capacité à innover et à s’adapter en contexte d’incertitude. Elle convient à toute personne impliquée dans des démarches LEAN ou de transformation organisationnelle.
Techniques efficaces de résolution de problèmes
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux professionnels de tous les secteurs d’activité, aux gestionnaires de projet et aux responsables de l’amélioration continue qui souhaitent développer leurs compétences en résolution de problèmes complexes.
Planification stratégique (Hoshin Kanri)
En ligneClientèle cible
Cette formation s’adresse aux équipes de direction, aux gestionnaires de tous les niveaux ainsi qu’aux équipiers qui touchent à la gestion de projet et à l’amélioration continue dans les organisations.
Gestion du portfolio de projet
En ligneÉléments clés : Indispensable pour avoir une vue globale de votre portefolio de projets et repérer les plus porteurs. Essentiel pour optimiser la planification et la répartition de vos ressources, tant humaines que financières. Détails : Vos gestionnaires et vos équipes fourmillent d’idée d’amélioration et vous voulez être certain de bien les prioriser quelques soient...
Méthode 5S
En ligneÉléments clés : Indispensable pour connaître les 5S et comprendre la méthode. Essentiel pour l’appliquer avec succès dans votre organisation. Détails : Après avoir réalisé un 5S, les lieux de travail sont mieux organisés; les outils et documents sont rangés dans des endroits bien définis. Le travail devient plus facile et les problèmes sont plus...
Technique SMED
En ligneÉléments clés : Indispensable pour comprendre et mettre en oeuvre la technique SMED. Essentiel pour réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante. Détails : Vous voulez réduire la durée d’arrêts de vos machines ? Que signifie SMED ? Comment l’intégrer dans votre entreprise ? Voyez dans cette formation comment appliquer cet outils japonais...