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Développez

votre expertise

Le Campus LEAN offre des formations en salle ou à distance qui répondent réellement aux besoins des organisations et qui guident les gestionnaires dans l’adoption de pratiques reconnues mondialement.

Formule d’enseignement flexible et adaptée à la nouvelle réalité

Nos formations sont présentement offertes à distance par vidéoconférence.

Nous les offrirons à nouveau en salle lorsque les autorités publiques l’autoriseront. À titre informatif, nous avons déjà formé des dirigeants et gestionnaires de plusieurs villes du Québec, dont : Montréal, Laval, Boucherville, Sherbrooke, Drummondville, Trois-Rivières, Québec, Saguenay, Lévis, St-Georges.

Organisme formateur agréé

Nos activités de formation sont admissibles et reconnues par la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.

Une équipe de formateurs chevronnés

Notre équipe de formateurs est composée d’experts chevronnés qui souhaitent contribuer au développement de vos compétences par une approche humaine qui s’appuie sur la valorisation des personnes, l’atteinte de résultats concrets et la performance de votre organisation.

« Choisir le Campus LEAN, c’est investir dans le développement de l’excellence opérationnelle, afin d’améliorer votre performance et de relever vos défis organisationnels avec succès. »

– Bernard Gagnon • Président-fondateur, Campus LEAN

Jean-François Cayer

Conseiller et formateur en amélioration continue

Olivier de Brouwer, ing.

Conseiller senior, coach et formateur
Qualité et amélioration continue

Philippe Perron-Bélanger, Maître ceinture noire LEAN Six Sigma

Conseiller et formateur

Charles Tremblay

Scrum Master, coach et formateur Agile

Jean-François Cayer

Conseiller et formateur en amélioration continue

Olivier de Brouwer, ing.

Conseiller senior, coach et formateur
Qualité et amélioration continue

Philippe Perron-Bélanger, Ceinture noire LEAN Six Sigma

Conseiller et formateur

Charles Tremblay

Scrum Master, coach et formateur Agile

« J’ai aimé la façon dont le contenu a été livré. Je peux voir le lien avec une culture LEAN puisque vous parliez de comportements et d’implication de la part de tous les niveaux de l’organisation. J’ai aussi vu le lien entre les indicateurs de performance « Leading vs Lagging » et ceux de la santé et sécurité. »

Joël Nadeau
(Témoignage recueilli suite au déjeuner-conférence «L'erreur humaine, source inépuisable de solutions»
avec Mme Marie Laberge)

« Revisiter la base des principes Lean avant la formation sur la "Gestion de projet en mode Agile" est une excellente idée du formateur. La formation Agile m'a outillé tant pour la réalisation des projets que pour assurer la pérennité de ceux-ci par des méthodes de suivis efficaces et simples tout en impliquant les différents partenaires, aux bons moments. Les notions expliquées, et très bien imagées, facilitent la compréhension de la méthodologie. Je suis ressortie de cette formation en ayant identifié des pistes de solutions. Merci à Bernard pour son constant souci de bien nous outiller pour la mise en place des notions apprises dans notre milieu de travail. »

Manon Leblanc

« Lors de cette formation, j'ai pu mieux comprendre les forces de la méthodologie Hoshin Kanri pour faire notre planification stratégique et accéder à des exemples et trucs concrets pour améliorer notre processus de planification stratégique. »

Participant
Cours "Planification stratégique Hoshin Kanri"

« La simulation Lean en mode KATA permet d’expliquer le concept de manière très concrète. C’est vraiment super comme simulation qui est à la fois simple et pratique pour les formateurs et qui permet d’apprendre le KATA dans l’action (expérience réelle). Il n’y a pas de solution miracle ce qui permet aux groupes formés de voir le potentiel et la possibilité d’appliquer cette méthode dans leurs opérations quotidiennes. Nous l’avons ajouté au programme de formation des gestionnaires (plus de 50) dans notre organisation. »

Jacques-Alexandre Lepage

« Super formation avec des concepts très intéressants et un formateur qui a su les rendre concrets avec de bons exemples! De plus, l’accompagnement offert par l’équipe du Campus LEAN est très généreux, que ce soit pendant et même après la formation! »

Samuel Bellerive

« Au courant de mon projet ceinture verte, j’ai constaté qu’en appliquant les concepts LEAN, ça marche ! Un projet pilot a été mis en place et nous avons noté une augmentation du tier de la capacité de production antérieur. »

Dominique D’Arcy

« La formatrice nous a généreusement partagé son expérience et a favorisé les échanges tout au long de la formation. Je quitte la formation avec plusieurs idées concrètes qui auront un impact réel dans mon organisation. »

Participant
Cours "Planification stratégique Hoshin Kanri"

« Excellente formation. J’ai découvert de nombreux outils pour adapter au mieux la méthodologie agile à chacun des projets de l’organisation. Hualberto maîtrise le sujet et m’a appris a être agile dans l'agilité. »

Garance de Rivière

« Excellente formation donnée par des individus passionnés et soucieux de répondre aux attentes de leur auditoire. »

Participante
Cours "Introduction LEAN ceinture blanche"

« J'ai adoré la formation, Yves est un super formateur avec une grande expérience et des exemples hyper concret dont on peut se s'identifier facilement! »

Charles Tremblay

« Une formation sur la résolution de problèmes qui rappelle les fondamentaux de manière simple et vulgarisée. Le formateur connait très bien son domaine, apporte beaucoup de son expérience qui sont partagés auprès des participants, de belles interactions, et aussi des nouveautés comme l'outil SCAMPER. »

Axel et Lamia

« Merci beaucoup Yves pour cette belle formation! Ton expérience professionnelle nous a grandement apporté. »

Dominic Paquette

« Formateur expérimenté, dynamique de groupe positive en virtuel. »

Louise Bernard

« Concernant l’accompagnement en mode coaching qu’à offert le Campus LEAN à deux de nos employés pour qu’ils obtiennent leur certification de Ceinture noire LEAN Six sigma, j’ai grandement apprécié l’approche personnalisée qui a respecté le champ d’intérêt des candidats ainsi que l’environnement et les enjeux de notre organisation. Nul doute que l’écoute et l’expertise démontrée par Bernard Gagnon tout au long de cette démarche ont été déterminent dans le développement et la reconnaissance de nos précieuses ressources »

Marc-André Guitard, ing.

« Il y a plusieurs années que j’entends parler de LEAN, maintenant, je comprends ce que c’est et même je suis en mesure d’intégrer cette approche dans le cadre de mon travail. Je suis contente d’avoir suivi la formation de base. »

Participante
Cours "Introduction LEAN ceinture blanche"

« La formation offerte par le Campus LEAN de Bernard Gagnon m’a vraiment permise une meilleure compréhension des concepts d’amélioration continue liés au LEAN management. Mon formateur, M. Yves Poirier, a su bien expliquer la démarche DMAIC en intégrant des exemples concrets autant du domaine de l’entreprise privée que de l’organisation publique. Son expérience professionnelle dans des milieux diversifiés est, à mon avis, une grande force de cette formation. Le coaching suite à la formation a également été fort apprécié. Yves répondait rapidement à mes questions, toujours de façon très pertinente au contexte de la problématique rencontrée. Finalement, j’ajouterais que la documentation proposée par le Campus LEAN est simple et d’une grande clarté, mon équipe a fait le choix de les acheter et de les utiliser au quotidien. »

Caroline Saucier

Certifications
LEAN

Introduction aux fondements de l’approche LEAN et présentation des principaux outils.

EN SAVOIR PLUS –»

Découvrez les 5 réflexes qui composent l’ADN des gestionnaires LEAN.

EN SAVOIR PLUS –»

Développez l’autonomie des agents d’amélioration dans la réalisation de projets d’optimisation selon la démarche DMAIC.

EN SAVOIR PLUS –»

Outillez des agents LEAN afin de réaliser des chantiers d’optimisation sur un processus bout en bout (chaîne de valeur complète).

EN SAVOIR PLUS –»

Développez des stratèges LEAN pour accompagner leurs organisations dans le déploiement d’une culture LEAN.

EN SAVOIR PLUS –»

Outils & Stratégies LEAN

Découvrez cette approche de gestion composée d’une routine d’amélioration et d’une routine de coaching. Une formation qui vous permettra d’améliorer en continu la performance de vos processus grâce à une démarche efficace et pratique.

EN SAVOIR PLUS –»

La méthode Hoshin Kanri, l’un des piliers de l’approche LEAN, est un système de gestion qui concentre toutes ses ressources dans la réalisation d’un objectif commun et la réaction rapide aux changements de son environnement.

EN SAVOIR PLUS –»

Familiarisez-vous avez les outils pratiques et efficaces qui vous aideront à résoudre vos problèmes rapidement et efficacement, tout en évitant qu’ils se répètent.

EN SAVOIR PLUS –»

Faites venir la formation dans votre entreprise (ou virtuellement) et contactez-nous pour un groupe privé dès maintenant!

Agilité organisationnelle

Apprenez à découper un projet en mode itératif, à concevoir votre propre tableau de projet Agile et à définir des indicateurs de suivi simples et visuels.

EN SAVOIR PLUS –»

Pour apprendre à mettre en place des outils et des moyens d’engager votre équipe vers un but commun, et d’augmenter votre performance opérationnelle.

EN SAVOIR PLUS –»

Faites venir la formation dans votre entreprise (ou virtuellement) et contactez-nous pour un groupe privé dès maintenant!

Certifications LEAN

Introduction LEAN ceinture blanche

Que ce soit pour comprendre le fondement et la plus-value de la pensée LEAN ou pour aborder et résoudre les problèmes sous un nouvel angle, ce cours vous offre l’occasion d’appliquer les concepts par une simulation à la fois ludique et pratique.

  • Indispensable pour mener à bien un projet d’optimisation.
  • Essentiel pour repérer les opportunités d’amélioration.

Bernard Gagnon

Attestation LEAN ceinture jaune

Vous faites partie d’une équipe de gestion qui aspire à transformer les façons de faire de l’organisation par l’adoption du LEAN Management ? Cette formation est pour vous ! En plus d’apprendre comment trouver les gaspillages dans vos processus, vous serez initié aux techniques de résolution de problèmes et aux bénéfices du Daily Management System (DMS).

  • Indispensable pour améliorer les processus par l’élimination des gaspillages.
  • Essentiel pour découvrir et adopter les 5 réflexes du gestionnaire LEAN.

Iliana Diaz

Certification LEAN Six Sigma ceinture verte

Vous êtes passionnés par l’amélioration continue et ­souhaitez approfondir certains concepts ? Cette ­formation vous guidera dans la réalisation d’un projet d’optimisation dans votre organisation selon la démarche DMAIC. Vous présenterez votre projet à notre comité évaluateur et devrez réussir un examen théorique pour obtenir votre certification.

  • Indispensable pour comprendre l’approche LEAN Six Sigma et maîtriser les 5 phases de la démarche DMAIC.
  • Essentiel pour éliminer les gaspillages et résoudre les problèmes à la source.

Yves Poirier

Certification LEAN Six Sigma ceinture noire

Cette formation vise à outiller les spécialistes certifiés LEAN Six Sigma niveau ceinture verte dans la réalisation de chantiers d’optimisation sur un processus bout en bout (chaîne de valeur complète). Vous apprendrez à avoir une vision stratégique de l’organisation, à soutenir les gestionnaires dans l’atteinte de leurs cibles, et à aider des candidats de niveau ceinture verte à obtenir leur certification.

  • Indispensable pour réaliser des projets d’optimisation d’envergure complexe.
  • Essentiel pour maîtriser les techniques de facilitation Kaizen et coaching en mode Kata, et pour consolider l’acquisition des concepts avancés LEAN Six Sigma.

Jean-François Cayer

Philippe
Perron-Bélanger

Certification LEAN Six Sigma maître ceinture noire

Au-delà des outils et des concepts, la stratégie de gestion LEAN ! Ce parcours vise à développer des stratèges LEAN afin qu’il puissent accompagner leurs organisations dans la transformation vers l’adoption d’une culture d’amélioration continue de la performance.

  • Ayant toujours en tête le “Vrai Nord” de l’organisation, le conseiller Master Black Belt (MBB) accompagnera les gestionnaires afin de déployer les indicateurs pour suivre la progression vers l’atteinte des cibles stratégiques.

Bernard Gagnon

OUTILS & STRATÉGIES LEAN

Amélioration et Coaching Kata

Le Toyota Kata aide les organisations à cibler les efforts d’amélioration continue et à soutenir le système de ­gestion au quotidien. Ce cours vous outille pour guider vos équipes dans l’identification des obstacles à ­l’amélioration continue des processus.

  • Indispensable pour devenir un coach Kata pour votre équipe.
  • Essentiel pour réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante.

Yves Poirier

Planification stratégique (Hoshin Kanri)

Pour atteindre vos cibles les plus ambitieuses, il est essentiel que toutes les ressources de l’organisation concentrent leurs efforts sur les mêmes priorités. C’est ce que permet le système de gestion Hoshin Kanri, par l’identification et le déploiement méthodique des objectifs stratégiques de l’entreprise à l’ensemble de l’organisation.

  • Indispensable pour adopter l’approche Hoshin Kanri et comprendre les étapes d’une planification stratégique efficace.
  • Essentiel pour concentrer les efforts et atteindre vos cibles les plus ambitieuses.

Bernard Gagnon

Techniques efficaces de résolution de problèmes

Quel que soit votre domaine d’affaires — services, manufacturier, gouvernemental ou autre —, cette formation vous familiarisera avec des outils pratiques et efficaces, et vous aidera à acquérir les compétences nécessaires pour résoudre vos problèmes rapidement et efficacement, tout en évitant qu’ils se répètent.

  • Indispensable pour résoudre efficacement les problèmes et éviter qu’ils se reproduisent.
  • Essentiel pour mieux comprendre et analyser toutes les dimensions d’une problématique.

Olivier de Brouwer

Agilité organisationnelle

Gestion de projet en mode Agile

Devant nos environnements d’affaires incertains et changeants, la gestion de projet en mode agile s’avère incontournable. Elle permet de réagir rapidement aux changements et favorise une communication efficace et transparente grâce à la collaboration étroite de toutes les parties prenantes du projet.

  • Indispensable pour être plus réactif face aux changements et livrer plus rapidement.
  • Essentiel pour accroître l’efficacité de vos processus et la qualité de vos produits.

Charles Tremblay

Système de gestion au quotidien (DMS)

Faites émerger une culture durable de gestion des opérations axée sur l’amélioration des processus grâce au cadre structuré et méthodique du DMS, un système de gestion qui a démontré son efficacité au sein de nombreuses organisations. Dans cette formation, vous apprendrez à mettre en place des outils et des moyens d’engager votre équipe vers un but commun, et d’augmenter votre performance opérationnelle.

  • Indispensable pour mettre en œuvre un système de gestion au quotidien (DMS) dans un secteur.
  • Essentiel pour comprendre le concept de gestion par processus.

Iliana Diaz

Contactez-nous

Khoa D Tran

Conseiller stratégique |
Expérience client

Nous maîtrisons

l'art de l'écoute

Pour enseigner la philosophie LEAN, il faut d’abord soi-même y adhérer. Au Campus LEAN, nous prêchons par l’exemple ! La qualité est au cœur de nos pratiques, qui sont constamment soumises à un processus d’optimisation continue.

Je suis la voix du client

À votre écoute, je veille à votre entière satisfaction. Je suis également votre voix dans l’entreprise, en rapportant et discutant de vos attentes avec les membres de l’équipe.

Nous souhaitons ainsi saisir les occasions d’amélioration et d’innovation qui s’offrent à nous, afin de toujours répondre à vos exigences, mêmes les plus élevées, et de vous offrir une expérience client irréprochable.

Questions, commentaires, suggestions, ou demande de formation sur mesure ?

J’attends déjà votre appel !

LEAN Management

Notions essentielles illustrées

Vous êtes un professionnel, un expert, un consultant ou un gestionnaire soucieux de créer de la valeur pour vos clients et votre organisation par la mise en application des principes du LEAN Management ? Le nouveau guide de fiches pratiques LEAN MANAGEMENT – NOTIONS ESSENTIELLES ILLUSTRÉES est LA référence qu’il vous faut !