Maîtrisez l’art de la question ouverte pour stimuler l’innovation

Maîtrisez l’art de la question ouverte pour stimuler l’innovation

— Chéri, comment s’est passée ta journée ?— Bien. — Est-ce que tu t’es bien amusé avec tes amis au service de garde, mon coco ?— Oui. — Est-ce que ton examen de français s’est bien passé ?— Correct. Il n’y a pas à dire, certaines questions entraînent des conversations plutôt pauvres. C’est valable avec les enfants, le conjoint ou la conjointe, les amis…

Le cycle PDCA : un outil d’amélioration continue à ajouter à votre coffre

Le cycle PDCA : un outil d’amélioration continue à ajouter à votre coffre

Jean-Sébastien travaille comme superviseur dans une usine où les processus sont bien établis. Ça va bien, mais… ça pourrait aller mieux. Bref, il y a place à l’amélioration. Il recherche un outil pour optimiser les opérations, réduire les erreurs et favoriser l’innovation continue. Oooooooh! L’équipe du Groupe Bernard Gagnon connait une démarche parfaite pour le…

Diagramme FIPEC : un outil incontournable en amélioration continue

Diagramme FIPEC : un outil incontournable en amélioration continue

Imaginez que vous entreprenez la rénovation de votre maison. Vous devrez engager un designer d’intérieur, un entrepreneur général et probablement des entrepreneurs spécialisés. Vous aurez aussi besoin de définir les différentes étapes à réaliser et d’acheter tous les matériaux nécessaires. Cette préparation est essentielle pour avoir une vision claire de votre projet de rénovation. Et…

Les 7 étapes d’une marche Gemba réussie

Les 7 étapes d’une marche Gemba réussie

Les méthodes 5S, Kaizen et Kanban, l’approche six sigma, la production juste-à-temps… voilà autant d’outils et méthodologies utilisés en lean management. Maintenant, ajoutons à ceux-ci la marche Gemba. Que signifie Gemba ? Qu’est-ce qu’une marche Gemba ? Comment la réussir ? C’est ce que vous allez découvrir. Qu’est-ce qu’une marche Gemba ? Gemba est un terme japonais qui signifie « l’endroit…

7 raisons d’adopter la solution « LEAN Scan » pour optimiser une démarche d’amélioration continue

7 raisons d’adopter la solution « LEAN Scan » pour optimiser une démarche d’amélioration continue

Changements climatiques, développement durable, intelligence artificielle, cybersécurité, fluctuations économiques… Le rythme des changements ne cesse de s’accélérer dans les entreprises. Comment demeurer une organisation performante dans un environnement en perpétuel changement? La réponse passe par la mise en place d’une démarche efficace en amélioration continue. C’est pour soutenir une telle démarche que les experts LEAN…

8 façons de bousiller l’amélioration continue dans votre entreprise

8 façons de bousiller l’amélioration continue dans votre entreprise

De plus en plus de dirigeants d’entreprise opèrent un virage afin de mettre en place une culture d’amélioration continue. Et c’est tout à leur honneur. Malheureusement, certaines habitudes peuvent ralentir, voire freiner ce virage. Voyons donc ensemble 8 façons de bousiller l’amélioration continue dans votre entreprise. Des messages flous et contradictoires L’amélioration continue passe par…

L’approche humaine de la gestion du changement

L’approche humaine de la gestion du changement

Plus que jamais, les entreprises évoluent dans un environnement changeant. Cette instabilité oblige les dirigeants et les gestionnaires à prévoir l’imprévisible et à apporter beaucoup de changements en peu de temps. Heureusement, ils peuvent compter sur des démarches structurées de gestion du changement qui proposent des stratégies claires et des outils efficaces. Malgré tout, de…

Pourquoi faire pivoter votre entreprise ?

Pourquoi faire pivoter votre entreprise ?

Perte de clients majeurs. Récession. Mauvais placements. Pandémie. Voilà autant de situations problématiques qui peuvent entraîner des répercussions néfastes sur une entreprise et qui obligent les dirigeants à réagir rapidement. De telles situations déclenchent non seulement un processus de survie, mais aussi un questionnement : Toutes ces questions sont pertinentes. Toutes les réponses le sont aussi….

Refonte du site web de Campus Lean avec les méthodes LEAN et Agile

Refonte du site web de Campus Lean avec les méthodes LEAN et Agile

« Les bottines suivent les babines. » J’adore cette expression imagée qui signifie que les actions doivent suivre les paroles. L’équipe de Campus Lean prône l’amélioration continue, le LEAN management, l’agilité… Eh bien, nous avons appliqué ce que nous enseignons et ce que nous recommandons à nos clients lorsque nous avons réalisé la refonte de notre site…

Comprendre la méthodologie OKR

Comprendre la méthodologie OKR

La méthodologie OKR1 est une stratégie de définition d’objectifs et de suivi de résultats. Introduite chez Intel par Andy Grove dans les années 70, puis popularisée en 1999 par Google, la technique est aujourd’hui largement utilisée par plusieurs organisations, dont Amazon, Netflix et Twitter. C’est un processus collaboratif qui permet aux équipes de bien comprendre l’alignement de…